设为首页 - 加入收藏 运城站长网(www.maszyny24.net)- 互联网创业者必看的站长资讯门户网站!
热搜: Note 如何 基础
当前位置: 金苹果注册 > 站长资讯 > 动态 > 正文

麟龙股份朱荣晖: 企业的大目标是由员工的一个个小目标构筑的

发布时间:2016-10-22 04:17 所属栏目:[动态] 来源:用户投稿
导读:副标题#e# 在不久前刚落幕的新浪财经2016年新三板金牌董事长评选活动中,麟龙股份董事长朱荣晖获评“公众人气之星”。 得知获奖喜讯,鲜少在媒体露面的麟龙董事长兼总经理朱荣晖,与记者进行了一次深入畅谈,将公司创业和发展的故事,向记者娓娓道来。 朱荣

金苹果注册 www.maszyny24.net 在不久前刚落幕的新浪财经2016年新三板金牌董事长评选活动中,麟龙股份董事长朱荣晖获评“公众人气之星”。

得知获奖喜讯,鲜少在媒体露面的麟龙董事长兼总经理朱荣晖,与记者进行了一次深入畅谈,将公司创业和发展的故事,向记者娓娓道来。

麟龙股份朱荣晖:企业的大目标是由员工的一个个小目标构筑的

朱荣晖,1970年出生,2002年4月至2011年9月于沈阳麟龙科技有限公司历任董事、执行董事及总经理;2011年7月至今任沈阳麟龙投资顾问有限公司执行董事;2011年9月至今担任股份公司第一届董事会任董事长及总经理。他带领公司在稳步发展分析软件和咨询服务主业的同时,积极拓展投顾、基金和新三板业务。

记者眼中的朱荣晖,低调可亲,个子挺拔,颜值颇高,说起话来也自带着东北人自带的幽默感。谈到自己的时候言语不算多,但当话题转到麟龙的创立和发展时,他立马就打开了话匣。

企业文化:不碰红线,专著自身

记者:刚刚进公司门的时候,就注意到这四个词——正气、诚信、合作、服务。也是整个企业立足的根基。能具体阐述下么?

麟龙股份朱荣晖:企业的大目标是由员工的一个个小目标构筑的

沈阳麟龙科技股份有限公司沈阳总部大楼

朱荣晖:首先是正气,因为公司所处行业的原因,坚决不碰政策红线,不代客理财,不私下指导客户股票买卖,这是公司内部非常严格的规定。另外,在公司发展的过程中出现过很多诱惑,有不少快速获利的方式。与公司的发展理念相悖,我们坚决不碰,专注在研发产品及业务团队的专业能力培养。

其次,诚信不用多说,是每家认真做公司都应有的品质。

这里我想重点说的是合作,这里的合作包含了对外和对内的两部分合作。

对外的合作主要基于公司发展需要,新的大众资产管理平台包含的更多业务类型会衍生出更多元的对外合作形式。而对内指的是麟龙内部各部门配合的合作。 麟龙是业务部门起家的企业,我们的业务人员销售生产线化的独有模式讲究内部的紧密合作。新三板挂牌以后,公司所有的部门都齐头并进共同成长,这时候就更需要部门之间的合作不能脱节。我现在对企业各部门的合作能力还是很有信心的。

举个例子,前两天快下班的时候有个财务报表需要紧急提供,第二天就要,财务部门需要全员加班,同时人力部门以及行政部门需要各自抽调1名员工来同时配合,这么一件事情,我只打了一个电话,2分钟就协调完毕了。据我所知,当天他们是加班到11点钟完成的工作。提这个例子当然不是说员工任劳任怨的加班,事实上我在公司内部一直提倡在工作时间内高效完成应该的工作,这只是偶尔情况,我是想说目前公司部门之间的合作能力,执行力都非常好。以后的麟龙股份会朝着“金融证券行业综合服务提供商”的定位方向发展成为一家产业链闭环的企业,子公司,平台之间,发挥协同作用,推动整个企业不断向前。

最后是服务,作为一家B2C服务型的企业,服务可以说是整个公司的灵魂,我们服务的对象以市场上小散户和个人投资者为主,这部分的群体往往是证券公司、银行等等一些大机构忽视的,我们希望能够服务好每一位投资者,让投资者感受到我们的客户服务人员在投资方面的专业性。

创业历程:穿越牛熊、拥抱互联网,行业知名的业务团队

记者:在2014年麟龙刚刚挂牌新三板的时候,有媒体曾经采访过您,当时您把麟龙的发展分成了三个阶段:02年-07年企业的初创期,08年以来的机遇期,以及2010年之后的高速发展期,现在的麟龙是不是已经又进入了一个全新的阶段?

朱荣晖:是的。现在提起前三个阶段总结挺云淡清风,但其中的困难和纠结的回想起来也是挺不容易的。 

公司刚创立的时候恰逢证券市场遭遇熊市,股指从2245点一路下跌到998点。大熊市对处于创业初期的我们来说无疑是雪上加霜。在这个阶段,我们采取了相对保守的发展策略,以结构相对单一的股票软件为主要产品,那个时候,没有什么可以借鉴的经验,所谓的销售模式更是无从谈起,我们直接到证券交易大厅前发传单,到用户家为他们试装软件,让更多用户去体验产品。那时候的麟龙基本就是白手起家,资源极度匮乏。但我一直相信,只要从0开始,一步步用心服务用户,就能建立起用户和麟龙之间信任的桥梁。 因为大家的努力,第一批骨干团队脱颖而出。这些骨干是在直面市场和用户的情况下打磨出来的,积累经验度过了创业困难期,这些人员大部分也在现在的公司管理层核心人物。

麟龙股份朱荣晖:企业的大目标是由员工的一个个小目标构筑的

2014年麟龙股份挂牌新三板挂仪式

之后随着销售人员的渐渐壮大,我们在策略上也尝试过很多办法,做过电视广告、电视节目植入,电梯楼宇的推广。一直到06年到07年左右的时候,整个市场大环境好转,我们抓住互联网营销模式的路子,销售团队也积累了充足的经验,直到现在形成了行业内都小有名气稳定而成熟的麟龙特色的销售业务团队。

记者:确实,每个创业者的故事都可以写成一本回忆录了,朱总能跟我们谈谈麟龙股份的最新的阶段的布局么?

朱荣晖:对的,顺着刚才的话题,现在的麟龙股份已经开始朝着大众资产管理平台的定位全面转型扩张,也已经进入了第四阶段的发展,具体的动作可以看到,我们已不再仅仅局限在证券类、股指期货类产品及证券投资咨询的产品服务上。08年的时候我们就创建了石头网,也是线上首家视频理财教学平台。去年,我们又全资收购了保金所,完成在互联网金融行业的布局。现在麟龙也已经拿到了基金代销的牌照,不久后就会有基金销售的新平台上线,这些都在紧锣密鼓的筹建中。按照预计,2016年底前,我们可以完成整个大众资产管理平台人员和架构的布局。2017年是公司内部各个业务与平台配合运作的磨合期,形成麟龙内部业务的闭环。2018年整个公司的冲刺期。

人才管理:带领员工完成一步步的小目标 公司就会有大飞跃

记者:2014年麟龙挂牌新三板的时候,真正的做到了全员持股,据我所知,公司那时候待满3年的老员工都分到了股票,也实现了您当时向全体员工许下的“

盈利多、薪水高、福利

(编辑:运城站长网 www.maszyny24.net)

网友评论
推荐文章